西门子是世界***大的电子和电气工程公司，其业务涉及工业、能源、医疗等领域。西门子公司总部位于柏林、慕尼黑两地，在全球约有40万名员工，分别从事产品的开发和生产、系统和项目的设计及组装、以及根据不同需求提供相应的解决方案等。西门子拥有160余年历史，并一直以其先进技术、创新、品质、安全可靠和国际化的特征享誉世界。在2007财政年度，西门子实现销售额724亿欧元，净收入39亿欧元。
西门子公司从创立之初就十分重视知识产权。西门子创始人、德国发明家维尔纳·冯·西门子凭借他的发明奠定了西门子公司的基础，其中***重要的两项是发电机工作原理和指针式电报机（当时***先进的通信设备）。尽管他所处的19世纪下半叶正是德国努力追赶世界***的工业***的时期，作为一位发明家，他的知识产权意识还是远远***于时代。维尔纳·冯·西门子与同时代的几位政治家和主要工业家认定，自主发明将是德国飞跃的枢纽所在，而他本人也正是德国后来制定一部卓有成效的***法的重要幕后推动者之一。
为深入了解西门子的知识产权战略，本刊记者采访了西门子（中国）有限公司知识产权和公司事务部总监鲍安泰博士。
一、 西门子IP部门规划
1、确保知识产权战略及目标同业务部门的商务运营战略协调一致
鲍安泰博士说：“西门子知识产权部的任务就是支持西门子各业务部门建立、保护、使用、开拓知识产权资产。因此，我们要做到以下四点：始终把***工作重点放在业务运营上；全面保护***权，以更好地促进创新，保持较强的竞争力；在产品开发过程中，重视知识产权，为适应市场趋势，保证***集群具有较高的竞争力；关注知识产权，坚持打击侵权行为。
为做到这四点，知识产权和事务部同各业务部门保持紧密联系。事实上，西门子所实施的知识产权策略正是15个业务部门运营情况的反映，在这个框架下，制定的知识产权目标和战略才能和业务部门的业务战略相一致。
为深入了解各业务部门的技术，更好地开展***工作，知识产权和事务部要与各业务部门保持密切联系。对技术的理解和认识不仅是对客户发明的简单理解，还包括观察、了解竞争对手的技术以及工业技术发展趋势。这样，知识产权部门会把注意力放在应该投入的技术上，进而在研发合作中制定富有前瞻性的知识产权策略。
2、 技术优势与法律优势相结合，形成矩阵式体系据鲍安泰博士介绍，为了对各个业务部门的知识产权资产做出全球性规划，对应的各个知识产权部要协助业务部门建立***库。通过对来自全球各业务部门研发中心的发明进行全面分析，使大量***申请相互补充彼此配合，西门子才达到目前令人羡慕的总业务量。西门子有近32500名研发人员分布在30多个***的150个研发中心。
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2020.11.20 本文摘自网络